滄州市中心醫(yī)院麻醉醫(yī)學(xué)中心在院黨委“資源整合、品質(zhì)提升”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，以麻醉醫(yī)學(xué)中心建設(shè)為契機，與北京協(xié)和醫(yī)院麻醉科建立了深度協(xié)作關(guān)系。通過引入北京協(xié)和醫(yī)院麻醉科的管理理念與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并聯(lián)合專業(yè)6S管理團隊推進6S管理，實現(xiàn)“環(huán)境重塑、流程再造、文化生根”的跨越式發(fā)展。

2025年5月7日上午，專業(yè)6S管理團隊、院領(lǐng)導(dǎo)張庚、麻醉醫(yī)學(xué)中心的全體主任和護士長在麻醉一科示教室召開6S管理專題溝通會。

2025年5月7日下午，麻醉醫(yī)學(xué)中心與專業(yè)6S管理團隊通過線下和線上同步進行的方式召開6S管理啟動大會，以“規(guī)范、高效、安全”為核心，通過專家賦能、責(zé)任簽約、集體宣誓等環(huán)節(jié)，正式吹響麻醉醫(yī)學(xué)中心全面推行6S管理的號角，為打造標(biāo)桿科室注入強勁動力。 

“我宣誓：為提升醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善整體環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，提高患者滿意度，推動科室高質(zhì)量發(fā)展，我鄭重承諾：我將積極參與醫(yī)院6S管理創(chuàng)建工作，準(zhǔn)時保質(zhì)完成各項任務(wù)并通過驗收”。麻醉醫(yī)學(xué)中心全體成員進行宣誓。

6S管理團隊的老師們分別利用4個小時走遍麻醉醫(yī)學(xué)中心五個科室七個單元的所有角落，現(xiàn)場指導(dǎo)科室人員需要改進的部位及環(huán)節(jié)。通過個體化指導(dǎo)，既能保持各科室專業(yè)特色，又能實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

6S管理只有起點，沒有終點。未來麻醉醫(yī)學(xué)中心將持續(xù)深化6S管理工作，不斷鞏固和提升管理成果，把6S管理理念融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，持續(xù)改進優(yōu)化，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推動6S管理工作再上新臺階，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，讓6S管理成為醫(yī)院發(fā)展道路上持續(xù)發(fā)光發(fā)熱的助推器。