機(jī)關(guān)第五黨支部 姜雪蓮
  習(xí)近平總書(shū)記在兩會(huì)期間，就黨員干部作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題提出了“三嚴(yán)三實(shí)”（即“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”）的新要求。“三嚴(yán)三實(shí)”的提出，是對(duì)當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)工作的進(jìn)一步升華，也是推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的新要求，具有重大現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和深遠(yuǎn)歷史意義，他為加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向。
習(xí)總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)要準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)踐載體，把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為一條紅線(xiàn)貫穿始終，教育引導(dǎo)黨員干部深學(xué)、細(xì)照、篤行，努力做焦裕祿式的好黨員、好干部。
我支部多次召開(kāi)全體黨員會(huì)議，認(rèn)真貫徹習(xí)總書(shū)記講話(huà)精神，扎實(shí)落實(shí)我院的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案；我個(gè)人也認(rèn)真解讀了“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，提高自律性，自覺(jué)學(xué)習(xí)焦裕祿事跡，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，把“三嚴(yán)三實(shí)”作為個(gè)人行動(dòng)指南。
護(hù)理隊(duì)伍作為醫(yī)院發(fā)展不可缺少的分支，如何在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮作用？這就要求我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為病人提供無(wú)縫隙的護(hù)理服務(wù)，讓病人滿(mǎn)意在我院，做到為了一切病人，為了病人的一切；要將焦裕祿精神貫穿到護(hù)理工作中。
作為護(hù)理管理人員要嚴(yán)格踐行嚴(yán)以用權(quán)，要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。我們要充分認(rèn)識(shí)到權(quán)利與義務(wù)的一致性，合理行使我們的權(quán)力，積極履行我們的義務(wù)。目前看病難、看病貴，病人多、加床多、住院等單間時(shí)間太久的問(wèn)題仍然不能及時(shí)解決；部分工作人員不排隊(duì)，加塞做檢查的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮；更有甚者將自己熟識(shí)的患者或官員安排在特需病房而無(wú)視病情危重的患者，這無(wú)疑是濫用自己的職權(quán)使醫(yī)療資源極大浪費(fèi)。護(hù)理管理者應(yīng)真正做到權(quán)為患者所系、利為患者所謀，為患者提供貼心服務(wù)。我們應(yīng)從日常工作中尋找差距，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題、解決問(wèn)題，把患者的健康問(wèn)題放在首位。護(hù)理管理人員要充分運(yùn)用自身的權(quán)力做好本職工作，將管理工作細(xì)化、責(zé)任化，將工作問(wèn)題捧在手上、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)上。
作為醫(yī)護(hù)人員要時(shí)刻注意提高自身的品德修養(yǎng)。要做到以德為先，修身養(yǎng)性，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，才能更好地治病救人，進(jìn)而提高為患者服務(wù)的本領(lǐng)?，F(xiàn)如今很多護(hù)理人員存在看人下菜碟的現(xiàn)象，對(duì)年老體弱、無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)患者的疑問(wèn)與反復(fù)詢(xún)問(wèn)沒(méi)有耐心，態(tài)度冷淡，更有甚者出言不遜或置之不理，給“白衣天使”稱(chēng)號(hào)抹黑。
作為護(hù)理管理者，還要時(shí)刻教育護(hù)理人員嚴(yán)格要求自己，要以制度規(guī)程為條框、吸取前車(chē)之鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)在醫(yī)療不良事件中用錯(cuò)藥占50%、違反操作規(guī)程占13%、嬰兒護(hù)理事故占12%、灌腸操作占8%、輸血事故占6%、其它事故占12%。某醫(yī)院護(hù)理人員錯(cuò)將本該給甲產(chǎn)婦用的催產(chǎn)素注射到同病房的乙產(chǎn)婦身上造成乙產(chǎn)婦子宮強(qiáng)制性收縮，使得胎兒窒息死亡。為此此護(hù)士被免職并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。作為護(hù)理人員每天與死神作斗爭(zhēng)，健康所系、性命相托，只有嚴(yán)于律己，做到慎獨(dú)才能更好的服務(wù)他人，同時(shí)也保護(hù)自己。
嚴(yán)字當(dāng)頭，從實(shí)處干起。作為醫(yī)護(hù)工作者，“實(shí)”是醫(yī)療事業(yè)的豐富內(nèi)涵，要從“實(shí)”字入手，做到蹄疾步穩(wěn)，一步一個(gè)腳印把醫(yī)療建設(shè)推進(jìn)下去，從而取得實(shí)效。謀事要實(shí)，對(duì)于護(hù)理管理人員來(lái)講就是要實(shí)實(shí)在在的為患者、為一線(xiàn)護(hù)理人員辦實(shí)事，不做虛。我們的工作要向?qū)嵦幹?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題根源，明確努力方向。不僅謀事要實(shí)，創(chuàng)業(yè)也要實(shí)，做人更要實(shí)，所謂實(shí)實(shí)在在做人老老實(shí)實(shí)做事。在工作作風(fēng)上，要深入實(shí)際，聯(lián)系患者與基層護(hù)理人員，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，想之所想，急之所急，供其所需。
古人云：求木之長(zhǎng)，必固其根;欲流之遠(yuǎn)，必浚其源。在新形勢(shì)下落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，就是要扎扎實(shí)實(shí)地深入群眾、了解群眾、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)群眾。對(duì)于護(hù)理管理者而言，我們應(yīng)該深入護(hù)理基層，了解基層護(hù)理人員與患者的所思所想，密切關(guān)心一線(xiàn)護(hù)士與患者的需求，知其所需，為之更好地服務(wù)。