1、“三重一大”執(zhí)行情況。重大決策事項(xiàng)、重要干部任免、重大項(xiàng)目實(shí)施、大額資金使用“三重一大”事項(xiàng)是否集體討論并按程序執(zhí)行。重點(diǎn)自查2001—2014年黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)和職代會(huì)記錄情況。

2、制度建設(shè)情況。全面梳理近幾年來(lái)有關(guān)行風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等制度建設(shè)情況，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，針對(duì)“權(quán)、錢、人、項(xiàng)目”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定一系列規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。

3、監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)及院務(wù)公開情況。開展權(quán)力運(yùn)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)，建立風(fēng)險(xiǎn)防控信息平臺(tái)，能否實(shí)現(xiàn)決策、人事、采購(gòu)、基建、財(cái)務(wù)等重要權(quán)力和醫(yī)療服務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)內(nèi)、對(duì)外院務(wù)公開事項(xiàng)能否通過(guò)多種形式、多種渠道及時(shí)公開。

4、反腐倡廉教育情況。近年來(lái)是否每年積極開展多層次、多形式的法律法規(guī)培訓(xùn)、警示教育、崗前教育、集體廉政談話、反腐倡廉展覽等教育活動(dòng)；組織開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)；層層簽定責(zé)任書；開展供應(yīng)商誠(chéng)信教育，簽定廉潔購(gòu)銷承諾。每項(xiàng)活動(dòng)有安排、通知、簽到、影像、小結(jié)等資料，檔案齊全。

（二）財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定，財(cái)務(wù)預(yù)算、收支、固定資產(chǎn)管理規(guī)范。

1、財(cái)務(wù)審計(jì)。近年來(lái)建立健全了哪些財(cái)務(wù)管理制度，崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度并有效實(shí)施。對(duì)2012年下半年以來(lái)全面預(yù)算管理、收入支出管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)等情況進(jìn)行審計(jì)。

2、固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)。依照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，對(duì)我院所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理清查，核對(duì)固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)分類和實(shí)物賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。摸清家底和現(xiàn)狀，真實(shí)、完整地反應(yīng)我院資產(chǎn)狀況。

3、小金庫(kù)專項(xiàng)清查。強(qiáng)化紀(jì)律約束，維護(hù)正常財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁設(shè)立“賬外賬、小金庫(kù)”，對(duì)全院各科室開展“小金庫(kù)”清理檢查，凡違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，未將資金收入、支出等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入財(cái)務(wù)賬目按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行記載和核實(shí)，致使資金運(yùn)行完全脫離單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一核實(shí)和職能部門監(jiān)管的行為，均屬清理檢查“小金庫(kù)”內(nèi)容。

4、物價(jià)收費(fèi)管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策，健全完善價(jià)格管理制度，對(duì)各種收費(fèi)項(xiàng)目、價(jià)格監(jiān)督管理采取了哪些措施；自查有無(wú)自定收費(fèi)項(xiàng)目，分解收費(fèi)項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)等不規(guī)范行為。

（三）人事管理。干部的選拔任用、人員招聘、職稱晉升和人員管理程序規(guī)范，資料齊全。

1、干部選拔任用。根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例》，自查2001年以來(lái)選拔任用的中層干部和護(hù)士長(zhǎng)程序是否規(guī)范，按照選拔任用干部基本條件和任職資格、民主測(cè)評(píng)、組織考察、院黨委會(huì)研究、任前公示、任免決定等程序進(jìn)行。 

 2、人員招聘錄用。對(duì)2001年以來(lái)人員招聘程序進(jìn)行自查，包括制定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、資格審查、筆試面試、結(jié)果公示、黨委會(huì)記錄等，程序規(guī)范，資料完備。

3、職稱晉升。每年醫(yī)務(wù)人員職稱晉升嚴(yán)格按照申報(bào)條件、評(píng)委會(huì)紀(jì)要、推薦結(jié)果等程序進(jìn)行，資料齊全。

4、清理“吃空餉”。修訂完善人事管理制度，有效防止和杜絕“吃空餉”等現(xiàn)象發(fā)生。自查清理在編不在崗、擅自離崗、請(qǐng)假逾期不歸、長(zhǎng)期休病事假等問(wèn)題。

（四）物資管理。大型設(shè)備購(gòu)置、工程項(xiàng)目嚴(yán)格遵守《政府采購(gòu)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。在藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、后勤物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度、程序執(zhí)行。   

以設(shè)備購(gòu)置為例，按照科室購(gòu)置申請(qǐng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)討論、院長(zhǎng)辦公會(huì)研究、公開招標(biāo)、二次議價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款、維修維保程序等進(jìn)行。

藥學(xué)部、信息化建設(shè)辦公室、基建處、設(shè)備維修處、招標(biāo)辦、總務(wù)處、器材處根據(jù)本處室職責(zé)、管理制度，嚴(yán)格按照程序，將2001-2014年所購(gòu)置設(shè)備、藥品、耗材、后勤物資、信息化軟硬件和基建項(xiàng)目等檔案資料進(jìn)行整理，檔案原件統(tǒng)一交由綜合檔案室管理。

（五）獎(jiǎng)金管理。落實(shí)崗位績(jī)效考核制度，完善內(nèi)部分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

自查《科室成本核算及分配方案》是否符合當(dāng)前衛(wèi)生政策。對(duì)全院各科室獎(jiǎng)金分配方案及近三年個(gè)人獎(jiǎng)金發(fā)放情況、預(yù)留資金進(jìn)行自查，是否按崗位、工作量、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效等進(jìn)行分配。

三、方法步驟

自6月份開始至11月底結(jié)束，活動(dòng)分為啟動(dòng)教育、自查自糾、建章立制三個(gè)階段。

（一）啟動(dòng)教育階段（6—7月）

1、活動(dòng)啟動(dòng)。紀(jì)委監(jiān)察室牽頭制定活動(dòng)方案，確定活動(dòng)目標(biāo)和具體內(nèi)容，并將具體內(nèi)容進(jìn)行分工。組織召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。

2、收看專題片。組織全院干部職工收看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上——落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神正風(fēng)肅紀(jì)紀(jì)實(shí)》專題片。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的行業(yè)自律教育，規(guī)范從業(yè)行為，樹立醫(yī)院良好形象。

3、參觀警示教育基地。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”通知精神，組織中層干部及重點(diǎn)崗位工作人員參加滄州市廉政教育基地，提高拒腐防變的意識(shí)，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

4、開展法律法規(guī)培訓(xùn)。與市紀(jì)委和檢察院聯(lián)合開展預(yù)防職務(wù)犯罪專項(xiàng)活動(dòng)，聘請(qǐng)專家進(jìn)行一次法律法規(guī)專題培訓(xùn)，做好以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法宣傳教育工作。

5、開展先進(jìn)典型教育。通過(guò)召開先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、編排話劇等形式開展向“德醫(yī)雙馨”“一代名醫(yī)”李大鈞學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，用身邊的人、身邊的事教育感動(dòng)廣大干部職工。