為大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步深入了解基層干部群眾的心聲，加強(qiáng)對基層和基層干部的指導(dǎo)，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和拒腐防變能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，特制定本制度。

1、堅(jiān)持大局原則。談心內(nèi)容應(yīng)從有利于維護(hù)黨的利益、保持醫(yī)院穩(wěn)定、提高全院干部職工的積極性出發(fā)，從大局著眼，從事業(yè)出發(fā)，大事講原則，小事講風(fēng)格，不無限上綱，不糾纏，不詭辯。

2、堅(jiān)持批評與自我批評的原則。談心過程要敢于堅(jiān)持真理，實(shí)事求是，堅(jiān)持黨性原則，按照“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的公式，知無不言，言無不盡，開誠布公，交流思想，化解矛盾，消除隔閡。

3、堅(jiān)持民主集中制原則。凡屬醫(yī)院重大問題的決策，會前應(yīng)與班子成員通氣，群策群力，使決策更具科學(xué)性和可操作性，充分體現(xiàn)民主與集中的有機(jī)統(tǒng)一。

4、干部任免、職工晉升晉級、接受大中專畢業(yè)生、職工子女就業(yè)、基建、住房分配、醫(yī)療設(shè)備購置、藥品采購、大型設(shè)備維修等重大事項(xiàng)，均應(yīng)事先與班子成員協(xié)商通氣，力求意見相對統(tǒng)一，使會議討論有的放矢，避免討論不充分，匆忙形成決定。

5、立足于思想感情的溝通。班子成員應(yīng)把同志間的關(guān)系建立在全心全意為人民服務(wù)的基礎(chǔ)上，以誠相待，表里如一，光明磊落，不搞無原則的一團(tuán)和氣。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室干部之間每半年思想交流不少于一次，主動(dòng)坦露思想，相互配合，相互支持，協(xié)商辦事，增加工作的透明度。

6、談心交心的雙方均為平等的主體，不以權(quán)壓人，以勢欺人，不搞親疏對待，不抓辮子，不扣帽子，不打棍子，要敞開胸襟，以理服人，達(dá)到交流思想，促進(jìn)工作的目的。

7、對在談心交心過程中所反映的問題和困難既要力所能及地幫助解決，又要圍繞我院的工作實(shí)際做深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行耐心的說明和解釋；要盡可能地多與干部談心交心，有些問題一次不行談兩次，甚至多次，力求談深、談透，真正解決問題。

8、要正確對待干部的意見建議，保證干部反映問題的實(shí)際效果，增強(qiáng)相互信任感。特別是開展批評與自我批評，一定要本著“聞過則喜，兼聽則明”的態(tài)度，使廣大干部職工敢于講真話、講實(shí)話。