2月19日——23日，臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)萬芳醫(yī)學(xué)中心專家團(tuán)一行7人，在副院長白冠壬的帶領(lǐng)下，來到我院輔導(dǎo)工作。

  臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)萬芳醫(yī)學(xué)中心，是與國際先進(jìn)水平接軌的知名醫(yī)院，以嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)秀的醫(yī)院管理聞名，通過了亞洲第一家世界衛(wèi)生組織（WHO）健康促進(jìn)醫(yī)院會員等多項國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；三次通過非常嚴(yán)格的JCI國際醫(yī)院評鑒，是全球公認(rèn)的“國際化最完整的醫(yī)院”。

  這次輔導(dǎo)的重點包含五個方面的內(nèi)容：核心條款、其他條款審查；疑難條款解讀、討論；醫(yī)療、藥劑、護(hù)理、管理追蹤訪查方法帶教；緊急預(yù)案應(yīng)變模擬演練；災(zāi)難脆弱性分析培訓(xùn)、PDCA實作帶教。

  2月20日——21日，醫(yī)學(xué)專家團(tuán)和我院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了核心條款文件審查，疑難條款協(xié)調(diào)討論，災(zāi)難脆弱性分析培訓(xùn)和其他條款文件審查。接下來一天里，在專家輔導(dǎo)下，舉行了應(yīng)急預(yù)案模擬演練、藥劑追蹤訪查；搭配條款進(jìn)行PDCA實作帶教。最后，進(jìn)行了病人追蹤訪查。我院專門成立了管理組、醫(yī)療組、藥學(xué)組、護(hù)理組，跟隨專家訪查，以便在過程中學(xué)習(xí)追蹤方法學(xué)，逐步建立并發(fā)展院內(nèi)追蹤自評模式。

  在我院期間，白冠壬副院長及各位專家分別就有關(guān)重點對我院相關(guān)人員做了輔導(dǎo)。相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、職能處室全體干部、各臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長及評審辦全體與各位專家進(jìn)行了交流討論。

這次交流和輔導(dǎo)，將對我院借鑒先進(jìn)的管理理念和評審經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量通過新一輪國家級三級甲等醫(yī)院評審起到至關(guān)重要的作用。