為規(guī)范醫(yī)院物業(yè)管理，創(chuàng)造整潔、舒適、優(yōu)美的工作和就醫(yī)環(huán)境，樹(shù)立良好的醫(yī)院形象，物業(yè)監(jiān)管辦公室積極履行工作職能，對(duì)六家物業(yè)公司，七個(gè)樓區(qū)的保潔、工程、運(yùn)送、陪檢、布草洗滌、餐廳、電梯服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專職監(jiān)管，加大管理力度，完善監(jiān)管細(xì)則，調(diào)整管理方式，進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范監(jiān)督管理，有效優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)院后勤管理水平，更好地促進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代化醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。
    在規(guī)范外圍環(huán)境衛(wèi)生工作中，監(jiān)管辦連續(xù)兩個(gè)月堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)30分到崗，對(duì)三家物業(yè)公司外圍環(huán)境清潔進(jìn)行檢查。
電梯是每位患者進(jìn)院看病必經(jīng)之路，電梯服務(wù)是醫(yī)院的對(duì)外服務(wù)窗口，所以，將電梯服務(wù)規(guī)范列為抓服務(wù)規(guī)范的最重點(diǎn)。對(duì)行為舉止、儀容儀表、文明用語(yǔ)提出具體要求，并加強(qiáng)崗上督導(dǎo)，通過(guò)監(jiān)管，電梯運(yùn)行服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。
    在監(jiān)管項(xiàng)目中增加對(duì)物業(yè)公司管理的考核項(xiàng)目，檢查物業(yè)公司工作計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)助物業(yè)公司不斷完善工作流程和制度標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)抓管理，進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)公司各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    在環(huán)境衛(wèi)生檢查中，對(duì)檢查的同一項(xiàng)目及時(shí)在微信群里公布檢查結(jié)果，及時(shí)對(duì)三家保潔物業(yè)公司進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和評(píng)比，以此達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)的效果。
    經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督管理，醫(yī)院環(huán)境進(jìn)一步改善，醫(yī)院后勤管理逐步法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，極大地促進(jìn)了醫(yī)院后勤保障和服務(wù)水平的全面提升，對(duì)進(jìn)一步樹(shù)立和提升醫(yī)院品牌形象和美譽(yù)度起到了積極的促進(jìn)作用。